2月25日，榮烏改擴(kuò)建項目中心及津汕分公司聯(lián)合組織召開了安全生產(chǎn)專題部署會。榮烏改擴(kuò)建項目中心及津汕分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體，各部室主要負(fù)責(zé)人，各基層單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員，各監(jiān)理單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全部門全體人員參加了大會。
大會首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李強(qiáng)總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作作出的重要指示批示。隨后，會議通報了2024年以來全國發(fā)生的十余起火災(zāi)事故及教訓(xùn)，并集中觀看了《生命重于泰山》安全生產(chǎn)警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上的重要講話精神。
最后，津汕分公司黨總支書記、經(jīng)理、改擴(kuò)建項目中心經(jīng)理張躍峰同志就做好安全生產(chǎn)工作作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實，明確任務(wù)目標(biāo)，做到責(zé)任到人，任務(wù)到崗。二是要做好“九個關(guān)鍵點”任務(wù)的全面落實。三是要開展安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)能力。四是要全面開展隱患排查治理，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要立查立改，動態(tài)消除安全隱患。五是要強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)對處置能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。六是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不力，落實不細(xì)的單位及責(zé)任人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各項措施落實到位。
會議結(jié)束后，經(jīng)理張躍峰帶領(lǐng)改擴(kuò)建項目中心領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人，就改擴(kuò)建項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)檢查組一行人先后深入路橋公司黃驊綠色建材基地、二號梁場實地查看了現(xiàn)場施工建設(shè)情況，并聽取了監(jiān)理單位、施工單位項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)情況的匯報。
張躍峰經(jīng)理就現(xiàn)場檢查情況提出以下要求：一是要加強(qiáng)對新進(jìn)員工的三級安全教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好安全技術(shù)交底及崗前安全培訓(xùn)工作。二是要注重培養(yǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、管理人員、現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)處理安全隱患的能力，有效指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工的素質(zhì)。三是要求監(jiān)理單位、施工單位要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理、施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。四是要求施工單位按照時間節(jié)點倒排施工工期，各勞務(wù)隊伍要按照計劃進(jìn)行施工，確保建設(shè)項目能夠按時高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。
2024年安全生產(chǎn)工作的號角已經(jīng)吹響，榮烏改擴(kuò)建項目建設(shè)全體參建單位及津汕分公司全體員工，將牢固樹立“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的首戰(zhàn)決戰(zhàn)意識，以站到高處、謀到遠(yuǎn)處、看到深處的全局觀念，擼起袖子、俯下身子的實干精神，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。