為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神以及重要決策部署，加快構(gòu)建集團(tuán)公司“1+N”戰(zhàn)略發(fā)展格局，2月28日，交發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧2021年各項(xiàng)工作完成情況,分析面臨形勢(shì)，對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理?xiàng)钫畲砑瘓F(tuán)經(jīng)理層回顧和總結(jié)了2021年經(jīng)營(yíng)管理情況，確定了2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)和主要任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉俊德作重要講話，充分肯定了集團(tuán)各項(xiàng)工作在2021年取得的成績(jī)，科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)今后的各項(xiàng)工作提出了要求，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)指明了方向。
一是圍繞市委“一四五九”工作思路，積極融入“一港雙城三帶四區(qū)”滄州發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)工作總基調(diào)，實(shí)施“堅(jiān)持一個(gè)基礎(chǔ)、深化兩個(gè)融入、布局三大板塊、打造五大引擎”新發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固拓展“1+N”產(chǎn)業(yè)格局。2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體目標(biāo)是取得3A企業(yè)信用評(píng)級(jí)，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到600億元，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)50億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元以上。
二是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力以赴抓好黃石高速滄州南互通項(xiàng)目、邯港、曲港、津汕南大港互通、秦濱高速岐口互通、榮烏高速（G18）滄州段改擴(kuò)建、黃驊港綜合港區(qū)船舶燃料油碼頭項(xiàng)目、液化碼頭等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的難題，確保運(yùn)行高效、工程優(yōu)質(zhì)。
三是推動(dòng)多元化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極參與港口、鐵路、航運(yùn)、機(jī)場(chǎng)、市政等領(lǐng)域建設(shè)投資，打造“海、陸、空”綜合交通產(chǎn)業(yè)體系，依托綜合交通主業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展物流貿(mào)易、新材料（新能源）、智慧交通、金融服務(wù)等業(yè)務(wù)，打造多元化業(yè)務(wù)體系。
四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。建立投資項(xiàng)目目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，完善投資項(xiàng)目決策體系，強(qiáng)化投前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投后管控能力建設(shè)。完善財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，防范融資方案超出預(yù)期、投資收益未達(dá)預(yù)期等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和責(zé)任有效落實(shí)。
五是著力建設(shè)平安交發(fā)。切實(shí)做好安全生產(chǎn)、疫情防控及信訪維穩(wěn)工作。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119”消防宣傳月、新《安全生產(chǎn)法》宣傳周等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)常態(tài)化”30項(xiàng)防控措施，保證高速公路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
