1月20日，滄州交發(fā)工程項目管理有限責任公司、滄州交發(fā)工程設計有限公司、滄州交發(fā)建筑工程技術有限公司聯(lián)合組織召開2023年度工作總結大會暨2024年安全生產會議，總結2023年度工作完成，部署2024年工作計劃，共計100余名員工參加會議。
大會宣讀了《市場營銷獎勵辦法》，激勵員工積極參與市場拓展，提高公司市場競爭力。在建筑子公司總經理、各公司部室及項目負責人就2023年工作進行述職后，總經理張鋒分別與其簽訂了年度業(yè)務目標責任狀及廉業(yè)、安全責任狀，明確責任和義務，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。
最后，項管公司總經理、設計公司及建筑子公司董事長張鋒做了題為“未來可期、努力有我”的重要講話。2023年度，在集團黨委的正確領導、全體員工的共同努力下，項管公司全年共完成營業(yè)收入6096.86萬元，實現(xiàn)年度目標的121.94%，實現(xiàn)利潤總額718.67萬元，完成年度目標的143.73%，經營和利潤指標均超額完成；設計公司全年完成營業(yè)收入2021.74萬元，實現(xiàn)利潤總額451.90萬元，完成當年任務目標的150.63%，市政、房建監(jiān)理等資質從無到有，產學研及高新技術進行了落實和突破，職稱評審及考取證書多人通過，與多家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司高速業(yè)績迅猛增加，獲得安濟杯、永濟杯等多項榮譽，員工凝聚力、認同感、歸屬感進一步增強?？隙ǔ煽兊耐瑫r，也存在團隊協(xié)作、廉業(yè)從業(yè)等方面不足，2024年作為項管公司的“作風整頓年”，力爭以作風建設為抓手，加大干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2024年度我們將進一步深入研究代建管理辦法，提高項目管理水平；積極拓展機電專項監(jiān)理資質，擴大業(yè)務范圍；成立居家養(yǎng)老公司；完成公司總部建設及搬遷；繼續(xù)加大開發(fā)力度，保持穩(wěn)定滄州本地市場份額，積極開拓省內外市場進軍雄安新區(qū)；穩(wěn)步推進房建、市政監(jiān)理業(yè)務，力爭申請房建、市政監(jiān)理甲級資質，實現(xiàn)多元化發(fā)展；“比拼趕超”提升創(chuàng)新爭優(yōu)意識，以身作則提高團隊執(zhí)行力，成員向心力；落實審計問題整改，推動內控體系規(guī)范化；推動績效考核，實現(xiàn)“能者上、庸者下”機制；嚴格安全生產責任制，牢牢守住安全生產底線；充分發(fā)揮黨建引領，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務發(fā)展的深度融合等。
此次大會的召開，總結了2023年的成績與不足，明確了2024年的方向與要求，使全體員工從思想上、行動上達成共識。大家紛紛表示，將以此次大會為契機，以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的工作熱情、更高標準的工作要求，投身到各自崗位中，凝心聚力、奮楫前行，共同推動公司高質量發(fā)展。