為響應(yīng)集團(tuán)經(jīng)理層會(huì)議精神，搶抓施工生產(chǎn)黃金期，爭分奪秒推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高產(chǎn)滿產(chǎn)，3月2日上午，沿海分公司組織歧口互通項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位召開“大干120天集中攻堅(jiān)行動(dòng)”施工動(dòng)員會(huì)，會(huì)議宣貫了沿海分公司《沿海高速公路滄州歧口至海豐段歧口互通式立交增設(shè)工程2023年度“大干120天”實(shí)施方案》的通知，下達(dá)了施工任務(wù)分解計(jì)劃，對施工生產(chǎn)做了詳細(xì)安排和部署，并與總監(jiān)辦、施工單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。
會(huì)上，各施工及監(jiān)理單位分別匯報(bào)質(zhì)量管理目標(biāo)、施工安全管理等工作開展情況，逐條梳理了目前存在的進(jìn)度制約短板，共同研究了相關(guān)解決方案，明確人員責(zé)任分工、限期完成節(jié)點(diǎn)時(shí)限，有針對性的提出了若干加快進(jìn)度、提升質(zhì)量措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是做好每日匯報(bào)工作進(jìn)展，合理安排施工計(jì)劃、明確施工節(jié)點(diǎn)日期，根據(jù)計(jì)劃安排充足的人員、機(jī)械設(shè)備，確保高效完成施工任務(wù)；二是強(qiáng)化安全、質(zhì)量管控。各單位要將安全管理工作擺在首位，建立安全責(zé)任體系，明確安全體系組織架構(gòu)和責(zé)任分工肩負(fù)起現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要加強(qiáng)施工全過程管理，確保工程高質(zhì)量完成。
此次動(dòng)員大會(huì)吹響了“歧口互通工程大干120天”的號角，項(xiàng)目全體人員將以來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的氣魄，在確保安全、質(zhì)量的前提下，堅(jiān)決打贏大干120天攻堅(jiān)戰(zhàn)，矢志不移朝著完成任務(wù)而奮斗。
