9月1日上午，交發(fā)集團黨委書記、董事長劉俊德一行領(lǐng)導(dǎo)赴解放路東延、石黃高速公路滄州主城區(qū)互通式立交工程施工現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研。劉書記詳細了解項目概況、施工進度、質(zhì)量安全等情況，聽取了解放路東延項目建設(shè)進展情況匯報，肯定了解放路東延項目近期工作所取得的進展。他強調(diào)，各施工單位要搶抓當(dāng)前施工黃金期，在保安全、保質(zhì)量、保進度的前提下，嚴(yán)格按照工程施工計劃和時間節(jié)點，科學(xué)調(diào)配施工力量，搶時間、抓進度，優(yōu)化建設(shè)方案，確保按照市委、市政府部署要求，以最快的速度完成項目建設(shè)任務(wù)。
他要求，一要強化項目規(guī)范管理水平，全力推進項目施工建設(shè)。全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，進一步提升責(zé)任意識及規(guī)矩意識，加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，構(gòu)建上下暢通、內(nèi)外協(xié)調(diào)、協(xié)同推進的工作格局。二要找準(zhǔn)定位明確重點，錨定方向精準(zhǔn)發(fā)力。施工單位要根據(jù)自身特點和優(yōu)勢，按地域和業(yè)務(wù)主責(zé)劃分區(qū)域，科學(xué)確定各項目標(biāo)任務(wù)，走專業(yè)化發(fā)展之路，提升施工單位分公司競爭力。三要加大人才培養(yǎng)力度，善于發(fā)掘人才資源。要加強人才隊伍儲備，優(yōu)化人力資源配置，注重培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，提升員工綜合素質(zhì)。四要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，充分調(diào)動資源，做好物料儲備，進一步加大人力、物力投入，能快則快，全力推進工程建設(shè)。要以“工作緊前不緊后”為原則，緊抓進度，趕工期，確保如期完工，科學(xué)合理組織安排工期，切實把工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。五要以開展質(zhì)量月活動為契機，補短板、強弱項，全力以赴推動項目質(zhì)量提升。嚴(yán)抓工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)，強化管控，緊盯驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到精準(zhǔn)施工，打造“精品工程”“良心工程”“民心工程”。
隨后劉書記一行趕赴石黃高速滄州主城區(qū)互通項目現(xiàn)場，實地踏勘項目建設(shè)情況。他強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點難點，想方設(shè)法解決好滄州石黃互通項目推進過程中的困難和問題，要加大協(xié)調(diào)力度，加快林地拆遷，多措并舉，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)。他要求，一是提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實將工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實落細。二是緊盯時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難，全力以赴加快項目建設(shè)進度，確保年底完成既定任務(wù)。三是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，針對工程建設(shè)中需地方政府和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題，積極主動溝通對接，盡快解決制約工程進度的問題。最后他表示，各部門單位要認真做好廣大干部職工生活保障，切實提高員工的獲得感、幸福感、榮譽感。
交發(fā)集團總經(jīng)理助理徐衛(wèi)東 、建設(shè)管理部部長王文強、邯港辦總經(jīng)理張明、滄州路橋公司董事長曹艷明、顧問李友林等陪同參加調(diào)研。